基层反映：基层团干部工作面临的普遍矛盾及对策建议
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新形势下，明确基层团干部的角色定位，认真反思团干部工作中的各种不足，创新工作思路、努力寻求改进路径，这对于进一步发挥团干部的中坚力量，高效率完成团的各项工作，推动团员青年成长成才都将起到积极的促进作用。
一、存在问题
一是本职工作和兼职团工作的矛盾。大多数基层团干部均为兼职，且由于工作能力较强，往往在本职业务岗位上承担重要工作。兼职团干部开展团工作往往只能利用业余时间，而当本职工作任务重、时间紧的时候，兼职的团工作只能让步。缺乏考核激励制度，单纯依靠觉悟和热情，团干部的工作积极性难以持久。
二是工作热情和工作经验的矛盾。随着团干部队伍更新速度加快，很多上岗1-2年的团干部工作刚步上正轨，就面临转岗，接替的团干部又需要1-2年的学习摸索过程。这种情况不利于团工作的延续发展。同时，团工作年限较长的团干部，虽然具有一定工作经验，但通常在单位担任中层领导职务，团工作难以兼顾，开展团工作的积极性往往随着工作年限增长而减弱。
三是党政要求和青年需求的矛盾。团组织的政治性要求团干部在设计活动时要围绕单位党政中心工作，而团组织的的群众性又要求团干部在设计活动时要以青年为本，开展青年乐于参与的活动。在实际工作中，两者往往出现矛盾，基层团干部往往陷入“两难”境地。
四是青年数量和资源数量的矛盾。基层团的工作力量和工作资源比较薄弱。开展工作最大的困难是“场地、资金等资源缺乏”。很多团支部没有固定工作经费，主要依靠临时申请。
二、对策建议
一是选拔机制要更加合理。针对兼职团干部特点，既要积极推进团内民主化进程，将有热情、有能力、愿意为青年服务的优秀党团员选拔到团干部岗位；又要从有利于开展工作出发，根据不同行业、不同性质的单位实际情况，在工作岗位、工作时间、工作经验等方面合理配备团干部班子，上级团组织相应做好指导工作。
二是培训机制要更加有效。突出培训重点，加强团工作实务操作能力、资源整合能力和作风建设；坚持分层分类，针对新上岗团干部、核心团干部、基层团干部、“两新”团干部等不同群体开展培训；丰富培训形式，做到理论报告与实务操作相结合，多采用探索案例式、体验式教学方法。
三是保障机制要更加完善。把团工作成绩纳入团干部个人年度考核中，团工作成绩优异的能够为个人年度考核成绩锦上添花，做得不好则要影响个人的考核评级。在考虑党员发展对象的时候，对尚未入党的优秀团干部予以优先考虑。在考核和评价同一系统各单位党组织工作时，将“党建带团建”情况计入分值，进一步提高党组织对团工作的关注度和支持力。
