2023年综合部负责人述职报告

回首2023年，我认为这是我工作以来具挑战性、收获丰富、令人愉悦的一年。在领导的支持和同事的配合下，我快速适应了新的岗位，并在学习和实践中理清了工作思路，成功地发挥了综合部负责人的职责，包括参谋助手、综合协调和服务保障等方面。在此，我总结了过去一年的工作情况：

一、根据职责谈突出工作项和不足之处

①突出工作项

今年耗材成本控制较好，平均比上年少6.88%

②不足之处

1、护理管理不到位。

2、护理培训少，护理人员基础知识差，大多数根据公司安排来进行，内部培训少。

3、器械管理不严，没有每月清点数量。

4、新护士未按照晋级时间进行培训和考核。

5、资产管理不到位，新进设备未进行资产管理。

二、带领团队能力

①明确分工后监管不到位，例如照片创送不及时。

②错误的事情反复犯。

③护理技能操作差，全科护士少。

三、模范带头作用

①以身作则，能起到模范带头作用。

四、团队协作

①团队合作欠佳、与医疗团队和客服团队沟通少。

五、主人翁精神：积极主动，有主人翁精神。

一、根据职责谈突出工作项和不足之处

①突出工作项

今年耗材成本控制较好，平均比上年少6.88%

②不足之处

1、护理管理不到位。

2、护理培训少，护理人员基础知识差，大多数根据公司安排来进行，内部培训少。

3、器械管理不严，没有每月清点数量。

4、新护士未按照晋级时间进行培训和考核。

5、资产管理不到位，新进设备未进行资产管理。

二、带领团队能力

①明确分工后监管不到位，例如照片创送不及时。

②错误的事情反复犯。

③护理技能操作差，全科护士少。

三、模范带头作用

①以身作则，能起到模范带头作用。

四、团队协作

①团队合作欠佳、与医疗团队和客服团队沟通少。

五、主人翁精神：积极主动，有主人翁精神。